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康利达物联白小波:好奇心打破墨守成规,促进企业创新发展 | 谷友说

2023-07-28 宏太智慧谷

当前,物联网正在推动人类社会从“信息化”向“智能化”转变,促进信息科技与产业发生巨大变化。而就在不远的将来,物联网将会更深入地改变我们的生活与工作环境,引领我们进入一个智能化的世界。

物联网从最初“概念”到“实现”,少不了优秀企业和顶尖人才的推波助澜。在这群立足于物联网和人工智能产业,专注于物联网各细分领域的优秀企业中,有一家扎根于宏太智慧谷的省专精特新企业——广东康利达物联科技有限公司,22年专注于“AIOT数字化物流整体解决方案”的研发创新、应用推广综合运营,如今已走在行业细分赛道前列。

 

22年发展迭代 成就物联网数字化应用领导者

康利达物联创立于2001年,当时中国的经济百废待兴,各个行业都在快速的发展,特别是中国东莞电子制造业的蓬勃发展,急需大量自动识别的产品和技术,康利达物联的创始人白小波敏锐地感知到相关产业政策背后所蕴含的巨大潜力,同时觉察到国内物联网相关产业的技术及应用市场存在巨大缺口而带来的商机,于是他便义无反顾地投身于自动识别物联网行业赛道,并不断深耕渗透。

针对于当下智慧物流效率低下、人工成本高、库存混乱、人员管理难、安全事故、质量事故、品类众多、行业标准不统一的行业痛点。康利达物联直击痛点,从客户实际需求出发,基于AIOT技术重塑数智化物流,不断地探索研发、积累沉淀,公司自主研发出AIOT智能产品以及智能装备,并形成5G融合定位解决方案、智能搬运解决方案、“月光骑士”大视野AI视觉采集解决方案、“黑猫警长”全程可视化追溯解决方案、“大牛哥”体积测量系统解决方案、“魔戒”可视化智能指环解决方案以及RFID智能应用解决方案,目前已经在智慧物流、智能制造、新零售等行业规模使用。

谷友秘书:康利达物联成立之初行业现状怎么样?

白小波:当时零售业的自动识别物联网需求是最迫切的,因为没有收款机、条形码等技术,导致人工收银效率低下,所以康利达物联一开始就基于这个应用场景进行开发,通过自动识别的技术来代替人工收银,后面继续研发出自动化盘点等多场景应用,大大提升了整个超市零售业的效率。

随着制造业的发展,物联网产业的应用场景越来越多,同时在不断地加深,进而整体提高了物联网应用的广度和深度。而康利达物联也是在这样的背景下,秉持服务客户、为客户解决实际问题的初衷;不断积累研发经验、增强技术实力,持续提升研发创新能力,紧抓机遇并快速发展起来。

研发创新 实实在在为客户创造价值

人无远虑必有近忧,曾经不可一世的诺基亚,因为错过了安卓系统的浪潮而被三星斩落马下。研发对于一个公司的重要性不言而喻。

据白小波介绍,公司从创立之初就特别重视创新和研发,研发是一个企业创新的动力,创新的源泉,只有基于研发创新以及行业积累,才能快速地解决客户的痛点。所以目前康利达物联投入大量的费用在研发和创新上,前瞻性的做出差异化的产品,结合AI+物联网+自动识别+算法等前沿技术,不断地在细分的垂直赛道做细做深,这样才能更好构建自己的技术壁垒。


白小波表示:目前康利达物联有专为医药物流企业打造研发的AI+视觉批量采集+追溯系统,把医药行业的生产企业、物流批发企业、医药批发企业以及医院完整的链条数据打通,这是为整个医药行业以及国家做出很大贡献的一个项目,作为个人和公司我都非常自豪。
谷友秘书:康利达物联的可拓展性在哪里?

白小波:康利达物联未来的发展思路主要是两点,第一是将整个项目产品做大做强,提供物流行业整体解决方案,这是客户的需求也是我们在发力的方向。因为客户需要的是整体解决方案,所以我们要从规划咨询入手,从物流的存储、搬运、分拣到配送全面规划,并基于各个行业各个具体应用场景提供给客户省人工、省空间、省时间、提高效率,节约成本的整体解决方案。

第二是做全球化布局,研发全球性、领导性、标准化的产品与合作伙伴一起做大做强。自主研发出标准化的、简单的、轻便的、可携带的硬件产品,再配合软件类的产品,这样我们的合作伙伴可以进行全球性交付,让整体产品的性价比更高、占有率更大,目前已经有交付在使用,评价也很高。

 

以心换心,管理员工是管理员工的心

俗话说:企业的核心价值观,决定着企业的兴衰。

在谈到企业核心价值观时,白小波表示康利达物联的企业价值观很好地回答了我们从哪里来、到哪里去、我们是谁、我们能干嘛的问题。康利达物联的理念是诚信、负责、拼搏、创新、专注、博爱、服务这7个词,这是在公司成长中潜移默化中形成的,是公司的一种坚守也是公司衡量员工行为准则的标准。每一个词都是大家共同提炼共同投票出来的,顺序也是按照重要性进行排序的。


2018年,白小波在伯乐咖啡举办培训营
谷友秘书:使命和初衷对企业的影响有多大?

白小波:康利达物联的使命是“为智能物联创造高效、安全、美好的生活而不懈努力”,这是公司的初衷,总结为以下几点:第一要为客户提供最好的产品和最具价值的产品解决方案;第二是让员工有学习、成长的机会进而为国家创造价值;第三是为股东提供更好的回报和收益;第四是为国家和社会提供更好的产品和最优秀的人才;这也是企业存在的价值和意义!我在每次新员工入职培训时都会亲自去讲解。

关于管理团队,白小波坦言主要花时间在员工人心的管理上,他大多数时间都是跟员工在一起交流谈心,听员工的想法,也让员工清楚公司的想法,以及当下面对的困难和挑战等,让企业跟员工统一思想,无论是什么困难和挑战都一起去面对,所有的员工都朝着一致的目标大步向前去奋斗,才能做到有的放矢。

 

时代造就英雄 选择物联网领域创业历经各种磨难

每个时代造就了每个时代的人,每个时代的人们又成就了这个时代。

谈到在创业路上遇到的困难这件事,白小波表示任何形式的创业都是一路踩着荆棘走过来的,但是作为创始人一定要对自己的选择和判断充满信心,越困难越勇敢,越艰难越要咬牙坚持下去。

回顾自己几年的创业生涯,时时充满着艰难险阻,因为没有接受过科班的创业训练以及管理训练,所以一路以来遇到了创始人纠纷以及资金、技术研发、客户管理、项目管理等挑战,但白小波认为这是企业发展过程中不可能没有问题,但只要方向正确,继续高速发展,就不怕有问题。怕的是没有解决问题的勇气和决心,而且一路走来,在解决问题的过程中,自己成长收获很大。

 

除了这些,其他大大小小的困难也不计其数,有的白小波自己都记不起来了,公司成立初期启动资金紧张,各方面预算都尽量压缩,没有钱招聘很多业务员,所有的客户几乎全都是自己一步步跑、一个个谈下的,令人欣慰的是,公司已经慢慢步入正轨、稳步发展、逐渐壮大。

当问到想对广大创业者说点什么的时候,白小波说不是每个人都适合走创业这条路,也千万不要轻言创业,特别是大学生,因为社会创新和未满足的需求太少了,如果没有行业及经验的沉淀,根本找不到这种深层次的需求和痛点,所以他认为创业需谨慎。

结语

万物互联时代正在到来。据IDC预测,2024年,全球物联网联接量接近650亿,康利达物联用22年沉淀了物联网AIOT数字化物流的整体解决方案。白小波希望继续在物联网的垂直细分赛道里深耕,根据客户的需求或核心痛点,并给出最优的整体解决方案。康利达物联目前一直还在成长,他认为对市场需求的精准把握,是奠定康利达物联从无到有、发展到壮大的重要基础。
 

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