不要用股权解决短期利益兑现的问题
2021-04-27 宏太智慧谷
4月27日，互联网企业股权系列沙龙第一期“互联网公司股权架构解决之道”在伯乐咖啡圆满举办！
主讲嘉宾广悦律师事务所合伙人冯清清律师，围绕互联网公司初创期股权如何分配、预留和设计员工激励股权架构、通过股权架构吸引投资人、保障股东创始股东控制权的架构设计、实现股权架构层面风险隔离五大方面进行深入讲解。
01 互联网公司初创期股权如何分配
股权分的是公司未来的钱，作为创业老板，需要给能长期、持续为公司创造价值的人分配股权。不要用股权解决短期利益兑现的问题。
解决持股人数众多的方案有设立持股平台（有限合伙）以及协议委托持股（代持协议），具有人合性质的有限公司更适合初创企业。
02 如何预留和设计员工激励股权池
公司创立初期，建议预留用于员工激励的股权池，以充分发挥人才的最大效能。
股权激励的起点是人，但核心是公司战略。股权池比例建议在15%-25%之间，兼顾激励现有核心员工及未来引进优秀人才。
03 哪类股权架构能更好吸引投资人
在评估目标企业时，投资人将重点关注企业的股权结构。
有股权融资计划的公司，应避免股权比例均衡、一股独占、夫妻股东或是股权代持四种股权架构。
04 保障创始股东控制权的3种架构设计
控股权不等同于控制权。通过AB股的设计、投票权委托、一致行动协议有利于保障初始股东的控制权。
AB股指上市公司同股不同权，在互联网企业中，通过实行AB股制度以保证控制权具有一定作用。
05 新业务如何通过股权架构实现风险隔离
数据安全合规风险、研发失败面临巨额债务、产品侵权陷入诉讼等都是互联网行业的高频风险。
风险防范最好的方式是事先隔离，互联网企业可把有风险的新业务放到新注册公司，实现架构隔离。
课程分享结束后，冯律师就互联网公司股权问题的实务经验与听众们进行交流与探讨，寓教于学，干货满满。在和谐活跃的气氛下，本次沙龙活动圆满结束。
为推动企业健康有序发展，我们将会在5月和6月继续推出互联网企业股权系列沙龙第二期“互联网公司股权融资风险防范”，以及第三期“互联网公司股权激励实务指南”，敬请关注！